在國人關(guān)注21歲女子氣步槍運動員楊倩為中國隊拿下東京奧運會首金時，zozo發(fā)飾淘寶店主陳耿平敏銳地發(fā)現(xiàn)，冠軍頭上的小黃鴨發(fā)卡別具一格。

“這款發(fā)夾準能紅!”陳耿平立刻安排義烏小商品市場的銷售團隊，把幾萬件小黃鴨發(fā)卡火速收入囊中。

奪冠1小時后，楊倩同款小黃鴨發(fā)卡在店鋪上架;上架10分鐘，店鋪消費者增至四五百人;上架1小時，銷量已過萬件……

接下來幾天，伴隨著新聞報道及熱搜的傳播，義烏小商家們迎來小黃鴨發(fā)卡的銷量高峰。近幾日，從義烏發(fā)出的小黃鴨發(fā)卡高峰期日均50萬件以上，平均每秒6件。

類似的故事，在近期的奧運經(jīng)濟中不勝枚舉。

“更高、更快、更強”詮釋著奧運精神之魂。如何讓體育經(jīng)濟在“更快”的同時，也能“更高、更強”，在擁有爆發(fā)力的同時擁有持久力?種種問題啟發(fā)著新的思考。

在東京奧運會女子帆板RS:X級比賽中，中國選手盧云秀獲得冠軍。新華社發(fā)

參賽選手在場地自行車項目比賽中激烈角逐。新華社發(fā)

楊倩奪得東京奧運會首枚金牌。新華社發(fā)

1、產(chǎn)品力

“小時級”定制與中國速度

【數(shù)據(jù)】 小黃鴨發(fā)卡究竟有多火爆?淘寶數(shù)據(jù)顯示，7月24日—30日，淘寶平臺“楊倩同款”小黃鴨發(fā)卡單日搜索量暴漲4237.37%，胡蘿卜發(fā)繩搜索量增加2115.67%。不少淘寶店鋪還專門設(shè)置了“楊倩同款”小黃鴨發(fā)卡和胡蘿卜發(fā)繩組合套餐，累計銷量已過萬件。

這些爆款產(chǎn)品，從醞釀到下線，時間僅為一小時!

在浙江義烏，如此的“小時級”定制，成為產(chǎn)業(yè)鏈上的常態(tài)。而像這樣，“與時間搶銷量”的爆款故事天天都在上演。

目前，義烏至少有2000多家優(yōu)質(zhì)工廠商家，15萬飾品從業(yè)人員隨“熱搜”而動，中國工廠的“能”加互聯(lián)網(wǎng)的“快”，詮釋著產(chǎn)品制造的中國速度。

除了發(fā)飾、服飾，奧運健兒們的名言金句、破世界紀錄的時間等，也成為中小商家的靈感源泉，并快速拓展出吸引眼球的“國潮”新品。

新品牌好巢創(chuàng)始人蔡泳訓是廣東潮州某陶瓷企業(yè)的“廠二代”，和父親長期從事陶瓷外貿(mào)經(jīng)營，為國際知名陶瓷品牌生產(chǎn)加工不同，“90后”蔡泳訓有著自己的新目標——讓產(chǎn)品走在年輕人的聚光燈下，打造中國“潮”品。

借奧運東風，他用3天時間迅速上線一款奧運金句面碗，把奧運冠軍流行語集中呈現(xiàn)在了一個個面碗上，開啟“國潮”消費熱。

和蔡泳訓一樣創(chuàng)新“國潮”的商家還有很多：“我的時代來了”T恤、“他贏不了我”帆布包、“只要祖國需要我”抱枕、“穩(wěn)了”手機殼……拒絕千篇一律的消費者，越來越愿意為個性買單。擁有特色設(shè)計的產(chǎn)品，展現(xiàn)著體育經(jīng)濟的中國速度。

中小企業(yè)活力與發(fā)展質(zhì)量是國民經(jīng)濟發(fā)展的“晴雨表”，它們在體育經(jīng)濟中的表現(xiàn)同樣展現(xiàn)了國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動能。數(shù)字經(jīng)濟智庫首席研究員胡麒牧分析指出，互聯(lián)網(wǎng)的“快”和中國工廠的“能”，最終讓社會熱點和創(chuàng)意都能在產(chǎn)品上快速落地，也讓人們的消費熱情得到充分釋放。在奧運舞臺上，中國工廠練就的數(shù)字化產(chǎn)品力為體育經(jīng)濟增添了新的打開方式。

市場數(shù)據(jù)，為火熱的奧運經(jīng)濟提供了新的注腳。

奧運會開幕后的一周里，乒乓球拍成交額同比增長達59%，游泳用品成交額同比增長105%，體操跳板成交額同比增長1422%……指著一張商品銷售增速表，京東大數(shù)據(jù)研究院首席數(shù)據(jù)官劉暉向記者分析說，奧運對體育產(chǎn)品銷售起到明顯的帶動作用，中國品牌迎來銷售高峰，中國隊使用的裝備也成為運動愛好者們熱捧的對象。這些品牌熱銷背后，中國消費者對中國品牌的自豪感和認同感日益厚重。

數(shù)據(jù)背后，可以看到，奧運經(jīng)濟的影響面，早已不止于舉辦地。誰能敏銳嗅到奧運商機，誰能搶先推出相關(guān)產(chǎn)品，誰就能分得更大的奧運經(jīng)濟“蛋糕”。

奧運冠軍同款銷量飆升，“云”看奧運引發(fā)投影儀、電視銷量大漲……看全球奧運經(jīng)濟，中國風景正迎來別樣紅。

2、創(chuàng)新力

“隱形冠軍”與中國智造

【故事】 東京奧運會開幕式上，一輛動感單車的出場讓潘巖君心跳加速。“單車與自家品牌車輛外形完全一致，經(jīng)過再三確認，這輛全球矚目的單車就是自家生產(chǎn)。”這位浙江金華運動器械企業(yè)億健的創(chuàng)始人興奮地發(fā)了一個朋友圈：“它來自中國浙江。”潘巖君是金華健身產(chǎn)業(yè)商家，他的企業(yè)也是健身器材領(lǐng)域的“隱形冠軍”。自家產(chǎn)品緣何能獲得開幕式青睞?對此，他歸結(jié)，原因在于國內(nèi)強大消費力驅(qū)動下的商家科技創(chuàng)新力。

潘巖軍說，潛力巨大的國內(nèi)市場、不斷變化的消費需求，都堅定了企業(yè)“在產(chǎn)品創(chuàng)新上下功夫”的決心。

“我們的跑步機就像個機器人，能在一秒內(nèi)區(qū)分你是30公斤還是100公斤。你想要6公里慢跑，還是6公里快走，跑帶會自動給出反饋，調(diào)節(jié)震動頻率。”目前，億健在上海、深圳有兩個研發(fā)中心。在健身器材行業(yè)，企業(yè)平均把2%的營收投入到科技創(chuàng)新中。而在億健，這個投入沒有上限。

奧運會上，舉重啞鈴、山地自行車、射箭場的看臺系統(tǒng)、3×3籃球地板……多個產(chǎn)品都來自中國。隨著移動互聯(lián)、5G時代的到來，中國的體育健身器材產(chǎn)業(yè)在科研、創(chuàng)新上加大投入，在走向智能化、數(shù)字化的同時，還走出了多個“隱形冠軍”。數(shù)字化洪流中，中國制造正在邁向“中國智造”。

消費市場不斷求新求變的需求，正給傳統(tǒng)體育經(jīng)濟供給帶來新的考驗。以奧運經(jīng)濟為代表的體育經(jīng)濟，還面臨哪些發(fā)展的困惑?

“從創(chuàng)新力上看，我國體育產(chǎn)品品牌較少，在產(chǎn)品質(zhì)量、包裝、售后服務(wù)等方面還有較大的提升空間，文化屬性、科技含量等相比于國外產(chǎn)品存在一定的差距。”商務(wù)部研究院電子商務(wù)研究所副研究員洪勇坦言。

劉暉認為，隨著中國體育消費市場細分化、專業(yè)化趨勢日益明晰，體育經(jīng)濟數(shù)字化、智能化趨勢日趨凸顯。“用戶對體育科技類、體育增值類產(chǎn)品的需求將持續(xù)擴大，具有增值服務(wù)屬性的智能型運動產(chǎn)品有著廣闊的市場空間。智能手環(huán)、智能跑步機等科技類運動產(chǎn)品市場增長明顯。在調(diào)研中，80%用戶對體育科技產(chǎn)品的需求在于可有效監(jiān)測自己的運動生理指標，為健康保駕護航。”劉暉說。

面對消費升級潮流，洪勇認為，應(yīng)堅持政府引導、市場主導，加大資金和技術(shù)投入，提高互聯(lián)網(wǎng)平臺和中小企業(yè)的協(xié)同能力，培養(yǎng)一批小而美的體育品牌，重視電商領(lǐng)域知識產(chǎn)權(quán)保護，提高企業(yè)科技研發(fā)能力，打造質(zhì)量更優(yōu)、創(chuàng)新力更強、智能化水平更高的國潮新品，在體育經(jīng)濟領(lǐng)域持續(xù)挖掘一批“隱形冠軍”，用智能制造引領(lǐng)體育經(jīng)濟未來。

國家體育總局經(jīng)濟司司長劉扶民表示，要努力搶抓新一輪信息革命和科技革命重大機遇，充分依托5G、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和人工智能等新技術(shù)手段為體育產(chǎn)業(yè)賦能，完善體育產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)，加快壯大線上體育消費規(guī)模，讓智能體育成為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要驅(qū)動力。

3、融合力

“附加產(chǎn)業(yè)”與跨界滲透

【數(shù)據(jù)】 對東京來說，舉辦奧運會的意義，已遠遠超出一場單純的體育賽事。統(tǒng)計顯示，目前日本體育市場規(guī)模高達500億美元。到2025年，這一數(shù)字將達1500億美元。作為一個體育強國，日本體育產(chǎn)業(yè)占GDP比重達2.5%，人均體育消費居世界前列。

較強的體育產(chǎn)業(yè)實力，不僅源自日本舉辦各類體育賽事駕輕就熟的經(jīng)驗，更源自方興未艾的體育附加產(chǎn)業(yè)的持續(xù)帶動。

作為“世界動漫產(chǎn)業(yè)中心”之一，東京很早就將體育和動漫產(chǎn)業(yè)深度融合，《灌籃高手》《足球小將》等體育動漫作品風靡一時，衍生產(chǎn)品吸引眾多年輕粉絲，締造出較高經(jīng)濟價值。

與此同時，體育嫁接旅游產(chǎn)業(yè)，也讓更多附加值得以顯現(xiàn)。

“體育可以將自然資源很好地利用起來，創(chuàng)造新的消費需求。”正如東京早稻田大學體育學院教授原田宗彥所說，“一條河流，沒有皮筏賽事它就只是一條河而已。有了體育賽事，它可以吸引更多體育愛好者和年輕人前往，進而成為一條涌動的經(jīng)濟之河。”

反觀我國，日本體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“他山之石”，可供借鑒。

乘冬奧會東風，國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展“藍圖”繪就——日前，國務(wù)院印發(fā)的《全民健身計劃(2021—2025年)》明確：到2025年全國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模達到5萬億元。

國家體育總局數(shù)據(jù)顯示，2019年全國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模為2.9萬億元，以此計算，未來5年體育產(chǎn)業(yè)的年復(fù)合增速將達8.8%左右，遠超現(xiàn)有GDP增速。

年均增長8.8%，如何破題?專家認為，關(guān)鍵不僅在于產(chǎn)品力、創(chuàng)新力，更在于融合力的大力開掘。

令人欣喜的是，這樣的探索已經(jīng)起步。在貴州都勻等地，通過汽車場地聯(lián)賽等精品賽事將體育與旅游結(jié)合，揉進民族文化元素，構(gòu)建全域化體育旅游格局，正有力推動地方旅游轉(zhuǎn)型升級，讓體育產(chǎn)業(yè)日益彰顯出別樣風韻。

此次奧運會上，中國移動咪咕公司啟動體娛融合新嘗試——不僅打造了首支東京奧運助威曲《準備好》，還打造了集紀錄片、脫口秀、人文訪談、即時連線等多元豐富的奧運自制節(jié)目。體娛融合，迎來更廣闊產(chǎn)業(yè)空間。

面對萬億元藍海，“體育+”工程發(fā)展空間巨大。“要不斷發(fā)掘體旅融合、體教融合、體醫(yī)融合空間，推動體育消費規(guī)模持續(xù)增長、消費結(jié)構(gòu)不斷升級，通過不斷優(yōu)化體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境、打造體育服務(wù)綜合體、發(fā)放體育消費券等方式，創(chuàng)新并引導民眾擴大體育消費。”劉扶民為未來體育產(chǎn)業(yè)勾勒出一幅新圖景。

競賽表演、智能體育、體育金融……在“體育+”融合理念之下，中國體育產(chǎn)業(yè)之路將越走越寬廣。(本報記者 李慧)