9月16日，資本邦了解到，今年以來公募基金高管變動頗為頻繁，Wind數(shù)據(jù)顯示，截至9月15日，今年以來公募行業(yè)已有285位高管發(fā)生變更。其中，包括61位董事長、83位總經理和114位副總經理。

從時間來看，高管變動在三季度尤其頻繁。據(jù)悉，7月共計49位高管變更，創(chuàng)今年新高;8月份有43位高管變更。

值得一提的是，不少公募人士轉戰(zhàn)私募。例如，此前某大型龍頭基金公司原副總沙骎。

中國證券投資基金業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)顯示，9月10日，上海容棠完成備案登記，機構類型為私募證券投資基金管理人，業(yè)務類型私募證券投資基金、私募證券投資類FOF基金，注冊地為上海。高管信息上顯示沙骎出任上海容棠私募基金管理有限公司副總經理。

公開資料顯示，沙骎于2000年11月正式進入基金行業(yè)，擁有二十余年基金從業(yè)經驗，之前就曾任原基金公司資產配置部負責人，管理FOF業(yè)務，值得注意的是，在上海容棠備案的業(yè)務類型當中，除私募證券基金以外，同時包括私募證券投資類FOF基金，沙骎擔任上海榮棠的投資總監(jiān)。

在FOF投資方面，沙骎曾表示，量化與AI可以作為技術手段加入FOF投資的具體實操過程，特別是在渠道營銷方面，如果在互聯(lián)網營銷的渠道運用AI技術，針對不同客戶進行畫像，針對不同的風險和不同的持倉期限進行定制化產品服務，也將會是非常好的方向。

此外，上海容棠的實際控制人陳夏曉和合規(guī)風控負責人楊海鳳均是公募基金出身。

公募高管流動頻繁，有的選擇繼續(xù)留在公募行業(yè)，不過還有不少公募人士像沙骎一樣，轉戰(zhàn)私募。基金業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)顯示，截至今年7月末，私募基金管理人最新總規(guī)模達到18.99萬億元。

“公轉私”的原因

公募高管轉戰(zhàn)私募的首要原因或是薪酬待遇。自從2017年開始，中國權益市場日益興旺，期間雖然有2018年的大熊市，但是總體來說，資金急速向權益市場轉移的大趨勢已是不可逆轉，而基金成為了居民投資理財的最重要渠道，很多私募基金管理規(guī)模呈幾何級速度增長，誘人的薪酬待遇和市場機遇成為了基金經理“公奔私”的首要因素。

此外，私募相比公募，體制更加靈活，不必要的投資干預也更少，對于個人投資能力強，投資理念成熟的基金經理而言，私募基金提供了一個靈活自主的投研平臺，可以充分實踐個人的投資理念，圍繞擅長領域展開針對性的產品構建和投資。

私募排排網數(shù)據(jù)顯示，648位公募背景的私募基金經理，今年來整體收益為9.77%，其中416位公募背景的私募基金經理年內實現(xiàn)了正收益，占比為64.20%。

不過并非所有“公轉私”的基金經理都有好的業(yè)績成果，運作好一支基金，除了基金經理優(yōu)秀的投資能力之外，還要有背后專業(yè)的投研團隊和公司提供的平臺資源，互相配合分工合作。有些基金經理奔私之后，暫時失去了這些優(yōu)勢，業(yè)績穩(wěn)定性就會出現(xiàn)問題。

優(yōu)秀的基金經理選擇“公轉私”在未來的一段時間都會是常態(tài)，投資人在選擇時，除了關注基金經理個人之外，投研團隊和公司的經營情況也要進行全面了解。（Bill）