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            虛擬人異軍突起

            2022-01-18 10:41:45 來(lái)源:中工網(wǎng)-工人日?qǐng)?bào)

            原標(biāo)題:虛擬人異軍突起

            工人日?qǐng)?bào)-中工網(wǎng)記者 徐瀟

            2022年伊始,虛擬人異軍突起,火爆異常。影視公司、經(jīng)紀(jì)公司、汽車公司,甚至地產(chǎn)公司,都推出虛擬人,或做虛擬偶像,或做代言人。細(xì)數(shù)跨年晚會(huì)上霸屏的虛擬人,有真人的數(shù)字孿生,如鄧麗君虛擬形象出現(xiàn)在江蘇衛(wèi)視跨年晚會(huì)舞臺(tái);有全新的虛擬偶像,如湖南衛(wèi)視《你好!星期六》虛擬主持人“小漾”亮相,據(jù)稱“小漾”是國(guó)內(nèi)首個(gè)常駐且人格化培養(yǎng)的虛擬主持人;快手推出電商虛擬主播“關(guān)小芳”,車企公司吉利也在近日推出了虛擬代言人。

            “風(fēng)口已至”?

            虛擬人如此火爆,被認(rèn)為是“風(fēng)口已至”。

            據(jù)西南證券數(shù)據(jù)整理,2020年中國(guó)虛擬偶像核心產(chǎn)業(yè)規(guī)模為34.6億元,同比增長(zhǎng)68.8%;虛擬偶像帶動(dòng)周邊市場(chǎng)規(guī)模2020年已達(dá)645.6億元,剛剛過(guò)去的2021年則預(yù)計(jì)達(dá)到1074.9億元。預(yù)計(jì)到2023年,中國(guó)虛擬偶像核心產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模超過(guò)200億元。

            首先沖入虛擬人市場(chǎng)的是影視娛樂(lè)公司。偶像頻繁“塌房”,而虛擬偶像風(fēng)險(xiǎn)小、回報(bào)高,可以賦予人格、可以按照需求來(lái)培養(yǎng)甚至更改、棄用。

            另外,虛擬人開(kāi)始逐漸取代流量明星和超模,成為火熱的品牌代言人。虛擬偶像AYAYI面世至今僅半年,就已經(jīng)與嬌蘭、安慕希、保時(shí)捷等知名品牌合作。有數(shù)據(jù)表明,此前4年,全球范圍內(nèi)與虛擬人物相關(guān)的合作案例,已覆蓋到100家奢侈品、時(shí)尚、美妝零售商。

            當(dāng)下,直播、網(wǎng)紅也成為虛擬人的重要舞臺(tái),如美國(guó)虛擬主播Code Miko、日本虛擬模特IMMA、中國(guó)虛擬歌手洛天依等。

            利好與痛點(diǎn)

            2021年10月,廣電總局發(fā)布的《廣播電視和 網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)“十四五”科技發(fā)展規(guī)劃》中指出:“要推動(dòng)虛擬主播、動(dòng)畫(huà)手語(yǔ)廣泛應(yīng)用于新聞播報(bào)、天氣預(yù)報(bào)、 綜藝科教等節(jié)目生產(chǎn),創(chuàng)新節(jié)目形態(tài),提高制播效率和智能化水平”,首次明確地鼓勵(lì)和支持虛擬人的發(fā)展。

            據(jù)天眼查不完全統(tǒng)計(jì),2021年初至今,虛擬偶像領(lǐng)域的初創(chuàng)企業(yè)已獲得25筆融資,所融金額從數(shù)百萬(wàn)元人民幣到數(shù)千萬(wàn)美元不等,SIG海納亞洲基金、藍(lán)馳創(chuàng)投、順為資本、金沙江創(chuàng)投等明星機(jī)構(gòu)紛紛入局。

            技術(shù)的日臻成熟,是推動(dòng)虛擬人發(fā)展的內(nèi)核動(dòng)力。四十年前,虛擬人還是“紙片人”形象,現(xiàn)在已進(jìn)化為具備模型高精、人工智能驅(qū)動(dòng)特點(diǎn)。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,第三代數(shù)字人的建模和內(nèi)容生產(chǎn)均有AI參與,這使得數(shù)字人的制作效率更高,也更智能,能面向更多應(yīng)用場(chǎng)景。

            有關(guān)專家指出,虛擬人目前的痛點(diǎn)是:產(chǎn)業(yè)不能協(xié)同,公司之間沒(méi)有有效整合,沒(méi)有形成完整產(chǎn)業(yè)鏈。這使得制作虛擬人時(shí),成本很高。虛擬人雖然能干,但其研發(fā)投入也十分巨大。一個(gè)3D虛擬偶像的資金投入,可達(dá)數(shù)十萬(wàn)至百萬(wàn)元。如果虛擬歌手要推出單曲,從編曲到形象設(shè)計(jì),成本更有可能高達(dá)200萬(wàn)元,且不包括傳播費(fèi)用。

            業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,解決問(wèn)題的有效方式是,大平臺(tái)聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈共建生態(tài),最終產(chǎn)生飛輪效應(yīng),降低成本。

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