【經(jīng)濟觀察】

原標(biāo)題：快遞配送緣何紛紛發(fā)力“半日達(dá)”服務(wù)？

工人日報-中工網(wǎng)記者 楊召奎

【資料圖】

在隔日達(dá)、次日達(dá)實現(xiàn)之后，快遞配送時效再次大幅提速。

日前，天貓超市聯(lián)合菜鳥推出的“半日達(dá)”服務(wù)再開七城，包括上海、廣州、成都、深圳、東莞、惠州和佛山等，年底將實現(xiàn)千萬人口級別以上的城市全覆蓋。順豐集團宣布，順豐“同城半日達(dá)”已擴展至全國80余城市，實現(xiàn)北京、上海、廣州、深圳等全國重點大型城市100%覆蓋。京東物流宣布上線“云倉達(dá)”業(yè)務(wù)，表示將通過傳統(tǒng)批發(fā)業(yè)務(wù)結(jié)合同城電商，將電商配送時效進(jìn)一步縮短到“半日達(dá)”……

據(jù)悉，順豐主打的是“上午寄下午到，下午寄當(dāng)天到”的同城寄遞服務(wù)。而菜鳥打造的是“1212模式”，即以中午12點和午夜12點作為下單支付截止時間，分別在當(dāng)日下午9點前和次日上午12點前送達(dá)。京東物流的“云倉達(dá)”業(yè)務(wù)則通過經(jīng)銷商直送京東快遞營業(yè)部，訂單最快2小時即可送達(dá)消費者手中。

幾家快遞企業(yè)為何要推出“半日達(dá)”服務(wù)？業(yè)內(nèi)人士指出，隨著生活節(jié)奏加快，消費者對于快遞時效的要求越來越高，快遞企業(yè)推出“半日達(dá)”服務(wù)，可以提升消費者的物流體驗，滿足了消費者對于快速、便捷、安全的物流需求。

同時，這也是快遞企業(yè)拓寬服務(wù)“護(hù)城河”的必然選擇。目前，即時零售發(fā)展迅猛。以美團為例，2022年，美團即時配送訂單量達(dá)177億單，同比增長14%。即時配送業(yè)務(wù)量的增長在一定程度上沖擊了同城快遞業(yè)務(wù)。

此外，隨著電商平臺流量紅利見頂，拉新成本高昂，要想留住存量用戶，各個平臺拼的不只是商品質(zhì)量、價格和售后服務(wù)，還有重要的一項，那就是物流速度和消費體驗。物流的保障和消費者體驗變得越發(fā)重要，需求也越發(fā)細(xì)分。因此，電商平臺有很強的意愿和快遞企業(yè)合作提高發(fā)貨速度，為消費者提供更好的服務(wù)，形成對其他平臺的差異化競爭，從而更好地留住消費者。

不過，要實現(xiàn)快遞“半日達(dá)”，難度比即時配送要大很多。后者雖然很快甚至可以做到半小時直達(dá)，但其提供的是本地5公里范圍配送服務(wù)，配送的是適合用塑料袋拎的輕貨，且商品差異性有限。而快遞“半日達(dá)”服務(wù)針對的是快遞包裹，很多快遞包裹還涉及倉庫發(fā)貨、配送攬收等流程，且與即時零售在商品上的差異性非常大。

這些差異決定了要實現(xiàn)快遞“半日達(dá)”服務(wù)，并非易事。那么，菜鳥、京東物流、順豐等企業(yè)是如何做到行業(yè)領(lǐng)先的呢？以菜鳥為例，其主要是依托倉庫和配送的一體化供應(yīng)鏈能力。目前菜鳥柔性數(shù)智供應(yīng)鏈，會根據(jù)消費者需求的變化，重構(gòu)物流鏈路，讓倉庫和配送全鏈路環(huán)環(huán)相扣、交替輪換作業(yè)，實現(xiàn)物流鏈路的高效運轉(zhuǎn)。

“半日達(dá)”服務(wù)的推出，不僅可以讓菜鳥、京東物流、順豐等企業(yè)提升面向商家的供應(yīng)鏈和物流履約能力，也能提升電商平臺商家的發(fā)貨速度、建立更精準(zhǔn)地服務(wù)好目標(biāo)城市的能力，還能給消費者帶來更好的購物體驗和多樣化的需求，可謂多方共贏。但“半日達(dá)”的承諾能否兌現(xiàn)、能否經(jīng)受住電商集中大促期間的壓力，則考驗快遞企業(yè)的供應(yīng)鏈能力、倉配一體的協(xié)同能力。