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            【世界新視野】蕭條的毛巾生意,毛利不斷被壓縮!廠商:以前月銷 1000 萬條,如今直接腰斬

            2022-08-20 09:37:20 來源:指股網(wǎng)

            本文來源:時(shí)代周報(bào) 作者:葉曼至

            周末下午三點(diǎn),廣州天河某商場(chǎng)人群熙攘。

            商場(chǎng)二樓一家大型連鎖超市里,顧客游走在生鮮果蔬、零食酒水區(qū)域。不過,在結(jié)賬必經(jīng)之路的轉(zhuǎn)角處,幾排毛巾貨架甚是顯眼,卻鮮有人往那看上一眼。


            (資料圖)

            在這家商超負(fù)責(zé)毛巾銷售的營(yíng)業(yè)員徐敏(化名)向時(shí)代周報(bào)記者表示,一周以來,從這個(gè)貨架上賣出去的毛巾,不超過 50 條,且大部分消費(fèi)者都是上了年紀(jì)的人群。

            幾年前的毛巾市場(chǎng)還不至于這樣蕭條。

            徐敏告訴時(shí)代周報(bào)記者,前幾年,光是毛巾,每個(gè)月平均能有接近 2 萬的營(yíng)業(yè)額,但現(xiàn)在," 一個(gè)月最多 7 千元。" 徐敏說。

            對(duì)此深有體會(huì)的還有毛巾廠商郭海(化名)。12 年前,郭海在河北開辦一家毛巾廠,主營(yíng)面巾、浴巾、沙灘巾、手帕等毛巾生產(chǎn)批發(fā)。

            郭海回憶,大概十年前,每逢過年前,總有企業(yè)會(huì)大批量訂購(gòu)毛巾,作為給職工的新年福利。" 不過這幾年都沒有這樣的單子了。" 他唏噓道。

            不僅銷量下滑,近年來,原材料的成本上升,讓毛巾利潤(rùn)空間進(jìn)一步被壓縮。

            除此之外,一次性洗臉巾的出現(xiàn),也讓傳統(tǒng)面巾在年輕群體更邊緣化。顯然,毛巾生意越來越難做。

            中國(guó)產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示,2015 — 2020 年,中國(guó)規(guī)模以上毛巾企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入整體呈下降趨勢(shì),2018 年下降明顯,規(guī)模以上毛巾企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 361.5 億元,同比下降 37.62%;2020 年中國(guó) 214 家規(guī)模以上毛巾企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 305.04 億元,同比下降 8.2%。

            毛巾行業(yè)曾經(jīng)輝煌

            徐敏在毛巾行業(yè)摸爬滾打了 15 年,進(jìn)過毛巾廠,也做過毛巾零售。她剛?cè)胄心切┠辏硇袠I(yè)還是一派欣欣向榮的景象。

            " 早在我入行前十年,毛巾還是搶手貨。那時(shí)候,幾乎每個(gè)人都會(huì)隨身攜帶一條手帕、方巾,用來擦汗或者擦手,甚至有人會(huì)專門會(huì)買手帕、面巾、浴巾三合一高檔毛巾禮盒送禮。" 在那個(gè)年代,毛巾的用途更廣。在徐敏經(jīng)歷的高光時(shí)期,她營(yíng)業(yè)一天能賣出 200 條毛巾。

            三十年河西,三十年河?xùn)|。時(shí)過境遷,毛巾從輝煌漸漸走向落寞。

            " 現(xiàn)在很多年輕人都會(huì)選擇買一次性洗臉巾,買毛巾的很多都是上了年紀(jì)的。一次性的用幾次就扔,對(duì)于年輕人來說方便又省事,但在老人看來有點(diǎn)太浪費(fèi)了。" 徐敏說道。

            商超的毛巾貨架 / 圖源:時(shí)代周報(bào)記者攝

            一次性面巾對(duì)毛巾的影響,主要體現(xiàn)在其細(xì)分種類面巾的銷量上。

            目前,郭海的生意主要來自毛巾經(jīng)銷商、各大賓館酒店及線下超市。近來年,他明顯感覺到,曾經(jīng)作為毛巾主力軍的面巾銷量正在下滑。

            " 廠里熱銷的面巾銷量都不太行,反而像浴巾、沙灘巾的銷量倒是上來一些。除了做酒店的,來進(jìn)貨毛巾的商家也有在賣一次性洗臉巾,對(duì)傳統(tǒng)面巾的需求就少了。" 郭海說道。

            他向時(shí)代周報(bào)記者透露,廠里賣得最好的是條紋加厚面巾,以前每個(gè)月能賣 1 千萬多條,現(xiàn)在只能賣出 400 多萬條。不過,盡管與前些年對(duì)比已然腰斬,但郭海表示,這在同行之間已經(jīng)算得上是賣得比較好的。

            事實(shí)上,一次性洗臉巾早已成為 " 潔面新秀 "。

            阿里平臺(tái)數(shù)據(jù)顯示,2020 年 1 — 11 月,阿里平臺(tái)上洗臉巾的銷售額將近 31.7 億元,銷售量超過 10754 萬件。值得注意的是,據(jù)在 2020 年雙十一期間,一次性洗臉巾的增長(zhǎng)率為 939.24%,漲勢(shì)明顯。

            行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)白熱化

            一邊是潔面使用場(chǎng)景的革新,另一方面,逐年上漲的原材料價(jià)格也讓企業(yè)成本壓力加大。

            中國(guó)紡織經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,2022 年 4 月中國(guó)棉花價(jià)格指數(shù)為 22618.19 元 / 噸,同比增長(zhǎng) 45.30%。棉花、滌綸等紡織服裝原材料的價(jià)格仍然延續(xù)上漲趨勢(shì),導(dǎo)致企業(yè)的生產(chǎn)成本繼續(xù)增加,企業(yè)的毛利被不斷壓縮。

            以毛巾頭部品牌孚日股份為例。2022 年半年報(bào)顯示,孚日股份上半年毛利率僅為 14.37%,同比下滑 3.79%。其中毛巾系列毛利率 18.34%,同比下滑 3.13%。

            8 月 18 日,時(shí)代周報(bào)記者以投資者的身份,向孚日股份董秘辦相關(guān)人員詢問經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀。對(duì)方表示,原材料價(jià)格上漲對(duì)公司營(yíng)利有一定影響,公司采購(gòu)團(tuán)隊(duì)在這方面展開應(yīng)對(duì)策略。目前,孚日股份每年的用棉量大約 10 萬噸左右。

            孚日股份董秘辦相關(guān)人員坦承:" 市面上很多小作坊出來的品牌,成本都比我們低很多。我們?cè)趪?guó)內(nèi)市場(chǎng)其實(shí)不算很占優(yōu)勢(shì),因?yàn)槌杀咎吡恕?

            此外,國(guó)內(nèi)消費(fèi)者 " 重品類、輕品牌 " 的購(gòu)買習(xí)慣,以及更換毛巾頻率偏低等,亦是行業(yè)痛點(diǎn)之一。

            孚日股份相關(guān)人員表示,國(guó)內(nèi)消費(fèi)者買毛巾不怎么考慮品牌,可能選一條手感好的,或是便宜的就能結(jié)賬。與此同時(shí),很多人 " 一條毛巾甚至可以用一年。"

            即便如此,毛巾品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)依舊持續(xù)白熱化。

            據(jù)相關(guān)報(bào)道,毛巾行業(yè)前十品牌市場(chǎng)占有率約達(dá) 60%。品牌網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,在 2022 年毛巾十大品牌排行榜中,排名前三的毛巾品牌分別是金號(hào)、潔麗雅、孚日潔玉,均為傳統(tǒng)老牌企業(yè)。

            圖源:網(wǎng)絡(luò)

            作為快消品,毛巾走的是薄利多銷的路線,然而光靠?jī)r(jià)格戰(zhàn),搶占消費(fèi)者心智仍有難度。因此在營(yíng)銷方面,傳統(tǒng)毛巾品牌之間展開了新一輪的較量。

            2021 年 8 月,金號(hào)曾獨(dú)家冠名的浙江衛(wèi)視《嗨放派》節(jié)目;同年 9 月,其在抖音發(fā)起 " 魔性毛巾舞 " 話題挑戰(zhàn)賽,根據(jù)抖音數(shù)據(jù),該話題下的視頻播放量高達(dá) 5062.3 萬次。

            圖源:抖音

            近年來,潔麗雅與寶可夢(mèng)、小黃人、LINEFRIENDS、泰迪珍藏、PANTONE 等國(guó)際大 IP 聯(lián)名合作,嘗試走年輕化、社交化推廣道路。2021 年,《創(chuàng)造營(yíng) 2021》的選手林墨成為潔麗雅品牌新代言人,與此同時(shí),潔麗雅還與北京衛(wèi)視《辣媽辣么美》節(jié)目進(jìn)行聯(lián)合營(yíng)銷。

            圖源:網(wǎng)絡(luò)

            緊跟潮流的營(yíng)銷動(dòng)作,或許拉近了傳統(tǒng)品牌與消費(fèi)者之間的距離,但新品牌仍緊追不舍。

            比如,成立于 2015 年的最生活毛巾,以采用阿瓦提長(zhǎng)絨棉和全新織造工藝為賣點(diǎn),先后在 2015 年 5 月、2016 年 5 月獲得順為資本投資、京東集團(tuán)和小米的戰(zhàn)略投資。據(jù)官網(wǎng),2016 年,最生活毛巾成為杭州 G20 峰會(huì)唯一指定毛巾品牌。

            截至發(fā)稿前,抖音平臺(tái)上,最生活官方旗艦店視頻號(hào)粉絲量已有 19 萬,而金號(hào)毛巾官方旗艦店視頻號(hào),其粉絲量為 11 萬左右。

            多重壓力下,有傳統(tǒng)毛巾品牌已面臨經(jīng)營(yíng)危機(jī)。

            近日,毛巾品牌潔麗雅新增被諸暨市人民法院強(qiáng)制執(zhí)行的三條被執(zhí)行人信息,執(zhí)行日期均為 7 月 28 日,共涉及金額 3.64 億元。據(jù)悉,新增的三條被強(qiáng)制執(zhí)行均來自金融借款合同。

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