焦點(diǎn)日?qǐng)?bào):經(jīng)濟(jì)學(xué)者評(píng)稻盛和夫:我們都曾是他思想的學(xué)生
中新經(jīng)緯 8 月 31 日電 ( 宋亞芬 ) 日本企業(yè)家稻盛和夫于 8 月 30 日逝世。稻盛和夫因一手創(chuàng)立兩家 " 世界 500 強(qiáng) " 企業(yè),并在一年內(nèi)令破產(chǎn)重建的日航扭虧為盈而為眾多企業(yè)家所推崇,基于自身的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),他的人生哲學(xué)和管理學(xué)理論也廣為人知。
(資料圖片)
中國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)界是如何評(píng)價(jià)稻盛和夫的?稻盛和夫的人生哲學(xué)和管理學(xué)理論對(duì)企業(yè)界和管理學(xué)界有哪些重要意義?如何看待他的成就和地位?就此,中新經(jīng)緯采訪了幾位經(jīng)濟(jì)學(xué)者。
清華大學(xué)五道口金融學(xué)院副院長(zhǎng)田軒:
我個(gè)人與稻盛和夫先生不曾有過(guò)交集,只是拜讀過(guò)他的傳記和相關(guān)文章,對(duì)他的商業(yè)理念及人生信條頗為贊賞。稻盛和夫一生在商業(yè)實(shí)戰(zhàn)上取得了偉大的成就,多次力挽狂瀾,成就了一代商業(yè)傳奇。實(shí)踐反哺理論,稻盛和夫因?qū)嵺`總結(jié)出的經(jīng)營(yíng)理念和領(lǐng)導(dǎo)者哲學(xué)對(duì)管理學(xué)理論的提升有重要意義。
稻盛和夫的人生哲學(xué)和經(jīng)驗(yàn)管理理論中," 樂(lè)觀地設(shè)想、悲觀地計(jì)劃、愉快地執(zhí)行 " 是對(duì)我影響比較深的一句話。稻盛和夫的這句話是他在經(jīng)歷了多次困境和磨難之后總結(jié)出來(lái)的人生哲學(xué),對(duì)于我們正確認(rèn)識(shí)生活的真諦," 認(rèn)真生活 " 具有巨大的啟示意義。于我而言,不管是做學(xué)術(shù)還是日常生活,總面臨著挫折與挑戰(zhàn),這句話也激勵(lì)我要以積極樂(lè)觀的態(tài)度面對(duì)前方的未知,時(shí)刻做好迎接風(fēng)浪的準(zhǔn)備,同時(shí)要享受生活和工作的旅程。
稻盛和夫是管理學(xué)在實(shí)踐應(yīng)用領(lǐng)域的大家,以他屢次實(shí)戰(zhàn)取得的戰(zhàn)績(jī)便可見(jiàn)一斑。在具體經(jīng)營(yíng)理念方面,也往往具有自己獨(dú)到的見(jiàn)解。他的管理理念,從人本身出發(fā),關(guān)注企業(yè)參與者的意志,把員工利益置于首位,以人的思維方式,對(duì)照企業(yè)經(jīng)營(yíng)的思維方式,進(jìn)而構(gòu)建制度保障,引導(dǎo)、激勵(lì)人的價(jià)值發(fā)揮。以共同的目標(biāo)導(dǎo)向、充分地尊重與信任、堅(jiān)實(shí)的制度保障鑄造管理者權(quán)威。他的管理理念得益于實(shí)踐,對(duì)管理學(xué)的理論是一種驗(yàn)證,同時(shí)對(duì)理論的創(chuàng)新與發(fā)展也具有引領(lǐng)意義。
銀科控股首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家、金融研究院院長(zhǎng)夏春:
我印象最深刻的就是老先生說(shuō)的 " 大善似無(wú)情,小善乃大惡 "。企業(yè)家很多時(shí)候要面對(duì)不確定性作出一些艱難決策,這些決策在短期內(nèi)往往不為員工甚至客戶理解,但其實(shí)對(duì)他們和企業(yè)的長(zhǎng)期成長(zhǎng)都是很有益的。相反,過(guò)于迎合員工或者客戶需求,給出一些小恩小惠,錯(cuò)過(guò)了個(gè)人能力的提升或者企業(yè)的轉(zhuǎn)型,對(duì)他們和企業(yè)自身都是不利的。這個(gè)道理來(lái)自于中國(guó)文化,在父母教育孩子方面也是一樣的道理。但要真正做好,運(yùn)用到家庭和企業(yè)甚至國(guó)家社會(huì)治理,都是非常不容易的。
舉例來(lái)說(shuō),當(dāng)企業(yè)遇到經(jīng)營(yíng)困難時(shí),解雇不合格的員工降低成本和集體降薪保留全體員工兩種選擇,大家在心理直覺(jué)上都會(huì)覺(jué)得后者更加人性化,但實(shí)際上各國(guó)企業(yè)多年積累的經(jīng)驗(yàn)是前者更有利于員工和企業(yè)。這就是一個(gè) " 大善似無(wú)情 " 的典型例子。
上海財(cái)經(jīng)大學(xué)電子商務(wù)研究所執(zhí)行所長(zhǎng)崔麗麗:
稻盛和夫?qū)|方哲學(xué)與管理融合創(chuàng)立了獨(dú)具特色的管理思維。其中的阿米巴模式和戰(zhàn)略中的 " 定位 " 理論一樣,因?yàn)槠湟子诶斫夂蛯?shí)用性,而在中國(guó)企業(yè)中廣為傳播。不論受眾對(duì)于阿米巴模式的來(lái)源和要義理解是否到位,但不可否認(rèn)很多人都因此獲益。他的理論和思維在古今管理學(xué)界都擁有重要地位,并幫助全世界范圍內(nèi)的企業(yè)找到價(jià)值創(chuàng)造之路。
中央財(cái)經(jīng)大學(xué)副教授劉春生:
稻盛和夫的思想,特別是他的管理學(xué)思想,一直是 MBA 和工商管理類學(xué)科的經(jīng)典,被眾多學(xué)者所推崇,我們都曾經(jīng)是他思想的學(xué)生。從人生哲學(xué)角度來(lái)說(shuō),我認(rèn)為他是一個(gè)非同尋常的企業(yè)家。他用自己的人生很好地回答了一個(gè)很重要的哲學(xué)問(wèn)題:我們從何處來(lái),我們是誰(shuí),以及我們將向何處去。人生是一場(chǎng)旅程,這個(gè)旅程中的風(fēng)景以及經(jīng)歷是最重要的,而結(jié)果順其自然。
稻盛和夫退休的時(shí)候,簡(jiǎn)直就是 " 凈身出戶 "。他把自己的全部股份都捐給員工,這些都不是一個(gè)尋常的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者能夠做到的,也不是一個(gè)尋常人能夠做到,也正因?yàn)槿绱耍矣X(jué)得他更加專注,更加純粹。他是生活的智者,也是生活的勇者。
從管理學(xué)角度來(lái)說(shuō),我也學(xué)習(xí)到很多,比如他認(rèn)為,公司的價(jià)值就是為員工創(chuàng)造幸福,這些管理理念都是比較先進(jìn)的。
稻盛和夫的一些管理學(xué)思想,應(yīng)該說(shuō)貫徹了中國(guó) " 天人合一 "" 以人為本 " 等一系列哲學(xué)思維,我個(gè)人是非常推崇的。管理看似比較簡(jiǎn)單,比如可以用 KPI,但是我認(rèn)為企業(yè)更應(yīng)該做的是,怎么樣去關(guān)心企業(yè)員工的成長(zhǎng),讓他們能夠自覺(jué)自愿地給企業(yè)帶來(lái)源源不斷的發(fā)展動(dòng)力,讓員工能夠發(fā)自內(nèi)心地去熱愛(ài)工作。
中國(guó)人民大學(xué)重陽(yáng)金融研究院高級(jí)研究員劉戈:
2007 年的時(shí)候,我曾稻盛和夫一起錄制過(guò)一期節(jié)目,當(dāng)時(shí)討論的是日本企業(yè)走出去和中日經(jīng)濟(jì)發(fā)展的未來(lái)。新世紀(jì)以后,越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)家開(kāi)始推崇稻盛和夫的管理哲學(xué),而此前中國(guó)主要是學(xué)習(xí)美國(guó)的管理模式——效率優(yōu)先。稻盛和夫的管理思想可以說(shuō)是將中國(guó)的儒家思想融入管理之中,我認(rèn)為最為國(guó)內(nèi)企業(yè)推崇的就是阿米巴經(jīng)營(yíng)模式,劃小經(jīng)營(yíng)和核算單位,提高基層人員的工作能動(dòng)性。
前海基金首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家楊德龍:
稻盛和夫在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面是教父級(jí)的人物,也是很多企業(yè)家膜拜的對(duì)象。在稻盛和夫 51 年的經(jīng)營(yíng)生涯中,一手創(chuàng)造了兩家 " 世界 500 強(qiáng) " 企業(yè),而在退休的時(shí)候還把個(gè)人股份全部捐獻(xiàn)給了員工,自己出家修行轉(zhuǎn)而去追求更高的心靈財(cái)富,提亮心智,他的人生態(tài)度同樣非常值得我們學(xué)習(xí)和敬仰。成功,是一種磨難,稻盛和夫在經(jīng)營(yíng)企業(yè)的路上也不是一帆風(fēng)順的,經(jīng)歷過(guò)很多次的磨難,但是他都成功克服,并且最終讓企業(yè)轉(zhuǎn)危為安,走向成功。他的這種鍥而不舍的人生哲學(xué)態(tài)度也同樣值得我們學(xué)習(xí)。
盤古智庫(kù)高級(jí)研究員江瀚:
稻盛和夫是一個(gè)非常知名的企業(yè)家,也是知名的管理學(xué)大師,他對(duì)整個(gè)世界的管理學(xué)理論創(chuàng)新具有非常重要的意義。首先,稻盛和夫創(chuàng)辦了京瓷等多家公司,也是日本航空的會(huì)長(zhǎng),可以說(shuō)稻盛和夫一輩子都是在創(chuàng)業(yè)過(guò)程之中度過(guò)的。其次,稻盛和夫在管理學(xué)理論方面也有諸多貢獻(xiàn)。而且,稻盛和夫在管理學(xué)理論上的創(chuàng)新,結(jié)合了很多中國(guó)的古代哲學(xué)理論,比如 " 敬天愛(ài)人 "" 心學(xué)理論 "。
稻盛和夫的管理學(xué)核心創(chuàng)新是將敬天愛(ài)人、知行合一的中國(guó)心學(xué)文化發(fā)揮到了極致。我認(rèn)為這是稻盛和夫?qū)芾韺W(xué)最核心的貢獻(xiàn),也是中國(guó)和西方管理學(xué)在文化上的有機(jī)結(jié)合,是管理理念的一次巨大創(chuàng)新。 ( 中新經(jīng)緯 APP )
本文由中新經(jīng)緯研究院原創(chuàng),中新經(jīng)緯版權(quán)所有,未經(jīng)書(shū)面授權(quán),任何單位及個(gè)人不得轉(zhuǎn)載、摘編或以其它方式使用。
責(zé)任編輯:王蕾
作者:陳俊明
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