10月27日，上海市海華永泰（青島）律師事務所迎來一周歲生日。2020-2022年，肯定是被反復提及的年份，新冠疫情影響全球導致經濟衰退，也對律師行業帶來了嚴重的負面影響，南方財經法律研究院一份調查問卷顯示，超過90%的律師表示，疫情對其業務和收入帶來了負面的影響。2021年，海華永泰頂住疫情壓力，攜海派基因，在島城落地生根、發展壯大，為青島的法律服務市場注入了新鮮活力。10月27日，記者對上海市海華永泰律師事務所主任、黨委書記馬靖云進行了專訪。

【資料圖】

海華永泰律所馬靖云主任

落子：

海華永泰律所強勢布局青島

在海華永泰青島分所成立一周年之際，馬靖云主任蒞臨青島，與青島同仁及各界朋友共同慶祝一周歲生日。

疫情沖擊之下，不少行業喊出“活下去”的口號，執行“收縮”的戰略決策。作為兼具務實與精致特點的海派律所，海華永泰為何選擇在2021年落子青島？

戰略規劃使然！

2002年，海華永泰開始制定戰略規劃，每三年定一個戰略目標，再細化到111個指標，以此來明確歷屆管委會的具體職責。

2011年，規模化戰略確立，2015年國際化戰略確立。根據戰略規劃，布局青島正是規模化戰略的重要一環。作為全國布局中的重要一城，青島分所承擔著在山東區域做優品牌、做好服務、做大市場的使命。

青島熱情開放的城市基因與海華永泰開放包容的海派基因相契合。此外，青島作為經濟發達省份的龍頭城市，其經濟活力與發展韌性具有穩定的預期，是律所側重布局的強二線城市。

在此背景下，2021年10月27日，海華永泰青島分所在市南區香格里拉中心拉開了序幕。

規劃：

打造具有多個優勢領域的綜合大所

至目前，經過一年的發展，海華永泰青島分所已迅速成長為一家頗具規模的律所，并且在大交通領域有著舉足輕重的地位。

馬靖云主任介紹，海華永泰對分所有一個明確的指標要求，即五年內突破百人，年創收達到5000萬以上。

“青島是經濟強市，法治環境良好，律師服務水平較高，因此總所對青島分所有更高的期待。”

規模上，青島分所能夠盡快成長為百人大所，辦公面積超過1500平，業務收入能達到3000萬以上。

專業上，確立以專業強所的發展方向，在大交通領域繼續保持頭部位置，聚力打造三至五個有相當競爭力的品牌專業，強化核心競爭力。

人員上，加強人才的培養和引進，發展壯大合伙人隊伍，打造一支高效協同的專業化團隊。

黨建上，以時尚黨建引領文化建設，將法律情懷內化為事務所文化、內化為海華永泰人的信仰。

簡而言之，成為一家匯聚眾多優秀律師，擁有拳頭專業的綜合性律師事務所。

“無目標不聚焦”，馬靖云主任希望，青島分所結合實際，制定符合自己脈絡的戰略規劃，并推動有效執行。據悉，海華永泰的發展歷程，正是這句話的真實寫照。正是圍繞著上海精品所、國內規模所、國際強所的戰略脈絡，海華永泰迅速發展壯大，成長為一家規模強所。

海華永泰青島分所辦公環境

法寶：

摒棄“大佬文化”，為年輕律師搭臺

低調、謙和、民主、平等、包容、共贏是海華永泰的文化內核，在該文化的引領下，海華永泰自1995年成立以來，一直保持“年輕化”“活力感”。

“不以大佬文化立所”，重視對年輕人的培養是海華永泰的傳統。

按照行業慣例，在規模大所里，三十歲出頭的律師基本上沒有參與律所管理的機會，海華永泰正是這些大所里的例外。以馬靖云主任為例，在其31歲時，便參與到律所的日常管理中。

對年輕人的重視和培養，反過來推動了律所的高速發展，海華永泰迅速從五人小所內生成長為千人規模海派大所。

目前，在海華永泰律所，40歲以下人員占比80%，35歲以下占比70%。在律所管理上，海華永泰也向年輕人傾斜，總所的做法是由年輕律師組成執行委員會，推動各項政策落地。

人才是律所的第一戰略資源，海華永泰管理團隊希望青島分所持續引進、培養年輕的專業人才，為律所發展注入源源不斷的動力。

大風泱泱，大潮滂滂。在疫情以及國際新形勢的考驗下，專業化、品牌化、制度化、年輕化正是海華永泰發展的韌性所在，也是海華永泰青島分所迅速壯大的法寶。