近年來，從技術到市場，從產品到服務，隨著市場及應用需求的變化，我國數據庫產品和產業也發生了重大變化，同時也帶動了全球數據庫產業的深度變革。不僅如此，隨著我國數據庫技術的逐漸成熟以及行業利好政策的相繼出臺，我國數據庫不僅呈現出多元化的部署方式，應用領域和場景也不斷豐富和深入。

人大金倉總裁杜勝表示，為了更廣泛地服務各領域數字化轉型，未來應該重構企業的業務架構和體系，助力企業在減少IT投入的同時，創造更多業務價值。“其中，作為應用軟件的底座和基礎設施，數據庫軟件不僅要幫助企業進行數據的組織、存儲和管理，還應該解決企業應用軟件開發過程中普遍存在的高難度、高成本、低質量、低水平重復的問題，從而降低應用軟件開發的技術門檻，將軟件開發人員從低水平重復的技術工作中解脫出來，讓他們的目光最大限度的聚焦在業務價值實現上。”杜勝如此說道。

業務+IT 回歸價值創造本源

目前，企業的數字化轉型正在進入以業務為主導的時代。在這一時期，IT團隊需要深入了解業務需求，并與業務部門緊密合作，因此業務與IT之間的緊密融合變得至關重要，能夠加快企業的技術創新進程，并實現業務增長。

不過，這也將為企業帶來一些不可避免的挑戰：一方面，IT部門需要應對日益增長的數據量和安全威脅，確保業務的可靠性和安全性。另一方面，IT人員還需要不斷學習和更新技能，以適應新興技術的發展和變化。

對此，杜勝表示，業務+IT的模式將是解決這些問題的有效思路和路徑。一方面，通過建立行業業務與管理知識體系以及專業培養體系，讓開發人員掌握行業業務與管理的專業知識，提升業務能力。另一方面，通過自研或采用第三方的一體化快速開發與運維平臺，并建立開發技能培養體系，能夠簡化技術路線、降低應用開發的難度、門檻以及學習成本，使開發人員能夠在短時間內熟練應用。

以人大金倉最新發布的一體化快速開發與運維平臺KES Plus為例，該平臺以解決傳統軟件研發痛點為出發點，充分發揮了金倉數據庫底層特性和數據庫優勢，實現了快速的應用開發和高效的數據庫運維。

從具體功能上看，該平臺通過前后端分離技術簡化架構能力，回歸原始的兩層架構，增強了系統安全性、擴展性和性能，并且“屏蔽”了軟件開發的技術難題和技術細節，無需精通各種前后端技術，就可以進行業務開發。同時，該平臺還提供了豐富的前后端開發資源，如平臺內置人員、組織、權限、角色等常用的內置模塊和豐富前后端組件，能夠有效助力企業應用開發，提升開發效率。

杜勝表示，總體來看，KES Plus平臺呈現出“三低五高”的應用特點，即“低成本、低門檻、低運維、高可用、高安全、高質量、高性能、高擴展”。“利用KES Plus平臺，在一周時間內，一名測試工程師和一名應屆畢業生就能完成一個手機生產的MRP（物料需求計劃）系統。”杜勝如是說。

簡化IT 加速規模化發展

在數據量爆發式增長、IT環境日益復雜的背景下，企業之前集中部署的眾多軟硬件系統對IT運維帶來了極大挑戰。因此，簡化IT、實現敏捷化的IT部署及運維就成為很多企業的目標。在杜勝看來，做不到簡化，就無法實現規模化發展，進而也就無法提升企業運營效率。

因此，在人大金倉此次發布的系列產品上，無論是KES Plus平臺、集中運維管控一體化平臺KOPS，還是分布式集群軟件KES Sharding，都為簡化操作、減少業務及決策流程的復雜性、提高效率和可靠性做出了積極探索和實踐。

其中，借助KES Plus平臺，能夠敏捷、快速、高效地開發各種企業應用，減少傳統開發需要的繁雜步驟和重復性的工作；KES Sharding以金倉數據庫KES為底座，通過分庫分表實現系統性能的橫向擴展與提升，具備彈性伸縮、高性能、高可用、應用透明度高、易管理等特點，可滿足超高并發吞吐和PB級海量數據存儲等業務場景；KOPS將運維和監控指標體系、數據庫的健康評價模型、性能分析模型和故障診斷模型貫穿數據庫全生命周期管理的整個過程，可以實現數據庫批量安裝、集中納管、集群擴縮容、備份與恢復、補丁一鍵升級、監控與告警、數據庫健康檢查、自動巡檢和故障診斷與分析等能力。

杜勝表示，作為一家基礎軟件廠商，簡化企業上層應用的開發和部署流程，提升應用體驗，讓企業有實實在在的獲得感，是必須要做好的一件事情。這不僅應該成為一種使命和動力，也是未來參與全球市場競爭所必備的核心競爭力。

在筆者看來，人大金倉此次發布的系列產品，都基于金倉數據庫的底層特性和優勢，并結合了多年來在行業內積累的最佳實踐經驗。從提供單一的數據庫產品到賦能上層應用開發和運維管理，這不僅意味著人大金倉在自身能力輸出方面邁出了重要一步，也意味著產業的正向循環體系在逐步建立。

向上生長 實現產業全鏈條的自我進化

目前，人大金倉走學科自主開創、產品自主研發、人才自主培養之路，在電信、能源、交通等行業有著深入布局，并且能夠很好兼容Oracle 、SQLServer、MySQL、DB2等主流數據庫產品。

杜勝表示，像Oracle，它開始做數據庫，然后聚焦應用開發的底座和云，正在逐步建立基于自身優勢的完整產業鏈。而人大金倉與這些國際企業的目標是殊途同歸的，并且一直走在正確的道路上，就是通過不斷解決客戶問題形成正向的產業循環體系。

在中國海油149個上游生產開發系統整合上云過程中，人大金倉采用低業務影響的、自動化的遷移工具與方案，低難度、低成本、低風險，平滑地完成了國產數據庫的遷移。同時，中國海油通過采用人大金倉KingbaseES替換支撐后，能夠滿足2000并發以上處理請求，復雜業務場景響應時間小于2秒，性能與原有應用域業務相當。

目前，中國海油云端生產開發平臺在金倉數據庫的支撐下，能夠同時滿足總部集中管理和各分公司高效本地訪問的需求，保障油氣開發、地質油藏、油藏動態、生產管理、采油工程、裝備管理6大業務領域連續高效運轉，實現數字化建設統一入口、統一采集、統一存儲、統一應用。

“客戶需要什么，就為他們提供什么。以此循環反復，自然而然就能進化出所需的產品和能力。”杜勝如此說道。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。