從去年開始,元氣森林以一年的時間,完成了五大“森林工廠”布局:安徽滁州、廣東肇慶、天津西青、湖北咸寧和四川都江堰等5家自有工廠,現已形成華東、華南、華北、華中和西南地區的布局,覆蓋京津冀、長三角、珠三角、粵港澳大灣區、西南川蜀、兩湖中南等重點市場。

這不禁讓人疑惑:元氣森林為何要重金建廠?難道代工模式已經不香了?

其實,元氣森林建廠最主要的原因是應對斷供。2018-2020年,元氣深林連續遭遇到多起生產“斷供”事情,不僅要迎合代工廠的生產計劃,還要接受來自國際巨頭生產廠家的打壓,而接二連三的生產斷供,讓元氣森林創始人唐彬森充分認識到自建工廠的必要性。

此外,建廠還可以提升產能,穩定供應鏈。據了解,截止目前,元氣森林五大工廠計劃總投資55億元,總占地面積超過1000余畝,全部投產后總產能超過50億瓶,元氣森林的產品開發和供應鏈也因其自有工廠的建設更有地域針對性,以及快速適應市場變化的靈活度和反應能力。

然而,最重要的是,自建工廠還能完成一些代工廠無法實現的生產任務,并由此提高對核心產品生產的掌控力,提高產品品質;還可以進一步增強產品創新能力,新研發的產品能夠在自家的工廠快速投產,快速測試、驗證,還能夠根據反饋及時進行工藝優化。

正是得益于自建工廠配備的最先進的全自動無菌生產線,元氣森林又率先實現“0化學防腐劑”。

據元氣森林創始人唐彬森介紹,“我們想縮短配料表,想做不含防腐劑的氣泡水,但國內的工廠做不了,我們只能自己來。”在建廠之初,唐彬森曾面臨一道成本選擇題。當時生產團隊提出了兩個建廠方案,其中一個比另一個成本貴一倍,但可以實現“無菌生產”,即生產的氣泡水可以不添加苯甲酸鈉、山梨酸鉀等防腐劑。唐彬森毫不猶豫地選擇了無菌生產線。

不難看出,元氣森林自建工廠是明智的戰略決策。正是由于這一小步,才能保障元氣森林后續“0化學防腐劑”、“0污染”以及“0碳”等幾大步的加速實現。

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