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宣泰醫(yī)藥回復(fù)科創(chuàng)板IPO問詢,首輪連遭20問

2021-08-09 13:31:38 來源:資本邦

8月9日,資本邦了解到,上海宣泰醫(yī)藥科技股份有限公司(下稱“宣泰醫(yī)藥”)回復(fù)首輪科創(chuàng)板問詢。

圖片來源:上交所官網(wǎng)

在科創(chuàng)板首輪問詢中,上交所主要關(guān)注公司股權(quán)變動、核心技術(shù)來源、核心技術(shù)先進(jìn)、科創(chuàng)板定位、合作研發(fā)、業(yè)務(wù)模式、同業(yè)競爭、關(guān)聯(lián)交易、收入、收入確認(rèn)方法、研發(fā)費用等共計20個大問題。

具體看來,關(guān)于科創(chuàng)板定位,根據(jù)招股說明書,發(fā)行人所處行業(yè)為高端化學(xué)藥行業(yè),主營業(yè)務(wù)為高端仿制藥及CRO服務(wù)。報告期內(nèi),發(fā)行人主營業(yè)務(wù)收入來源于高端仿制藥、CRO服務(wù)和其他產(chǎn)品三部分。其中,其他產(chǎn)品主要是保健食品等的生產(chǎn)和銷售。

截至招股說明書簽署日,發(fā)行人形成主營業(yè)務(wù)收入的發(fā)明專利共計13項,包括卟啉鐵固體分散體及其制備方法、治療男不孕不育或前列腺腫大的營養(yǎng)組合物等,均為制備方法類及營養(yǎng)組合物應(yīng)用類。

上交所要求發(fā)行人說明:(1)將保健食品等其他產(chǎn)品計入主營業(yè)務(wù)收入的合理,將與高端仿制藥及CRO服務(wù)無關(guān)的專利認(rèn)定為形成主營業(yè)務(wù)收入的發(fā)明專利是否準(zhǔn)確,若否,要求重新論述發(fā)行人發(fā)明專利數(shù)量是否滿足科創(chuàng)屬相關(guān)要求;(2)結(jié)合《增強制造業(yè)核心競爭力三年行動計劃(2018-2020年)》原文說明招股說明書對高端仿制藥定義是否準(zhǔn)確,并結(jié)合目前在售、在研仿制藥項目情況,進(jìn)一步具體分析發(fā)行人產(chǎn)品屬于高端仿制藥、高端化學(xué)藥定位的依據(jù);(3)發(fā)行人的發(fā)明專利均集中于制備方法類、營養(yǎng)組合物應(yīng)用類對發(fā)行人生產(chǎn)經(jīng)營和業(yè)務(wù)競爭力是否存在不利影響,制備方法類、營養(yǎng)組合物應(yīng)用類發(fā)明專利如何體現(xiàn)發(fā)行人技術(shù)先進(jìn)

宣泰醫(yī)藥回復(fù)稱,公司自成立以來,立足于核心制劑技術(shù),不斷拓寬自身業(yè)務(wù)條線。具體如下:

2012年,發(fā)行人首個CRO服務(wù)項目立項,并于次年實現(xiàn)收入;

2014年,發(fā)行人開始從事保健食品業(yè)務(wù),并于次年實現(xiàn)收入;

2013年,發(fā)行人首個高端仿制藥項目立項,并于2017年實現(xiàn)收入;

2019年,發(fā)行人首個改良型新藥項目立項,由于研發(fā)周期相對較長,報告期內(nèi)暫未實現(xiàn)收入。

公司的高端仿制藥、CRO服務(wù)、保健食品,以及目前正在研發(fā)尚未實現(xiàn)收入的改良藥業(yè)務(wù),均是基于發(fā)行人核心制劑技術(shù)的業(yè)務(wù),其技術(shù)基礎(chǔ)是一脈相承的。

發(fā)行人高端仿制藥、CRO服務(wù)和保健食品業(yè)務(wù),均是基于發(fā)行人核心制劑技術(shù)開展的業(yè)務(wù),發(fā)行人在綜合考量研發(fā)或業(yè)務(wù)周期、投入回報以及產(chǎn)品權(quán)利歸屬等因素的基礎(chǔ)上,布局以上三塊業(yè)務(wù),保證業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的健康、合理。

在發(fā)行人的發(fā)展歷程中,由于CRO服務(wù)和保健食品業(yè)務(wù)周期較短,為公司提供現(xiàn)金流,故業(yè)務(wù)量前期占比較高,后期隨著高端仿制藥產(chǎn)品不斷獲批上市銷售,高端仿制藥及技術(shù)含量較高的CRO服務(wù)的收入占比逐漸提高,貢獻(xiàn)了發(fā)行人的主要營業(yè)收入。

招股說明書基于發(fā)行人目前收入占比情況,將發(fā)行人主營業(yè)務(wù)定位于高端仿制藥及CRO服務(wù),而將保健食品業(yè)務(wù)作為其他收入亦在主營業(yè)務(wù)收入中列示,具有合理

綜上所述,發(fā)行人將基于同類技術(shù)和生產(chǎn)臺開發(fā)的保健食品計入主營業(yè)務(wù)收入是合理的。

其中,六項主要系保健食品相關(guān)的營養(yǎng)物組合、制劑制備方法相關(guān)的發(fā)明,上述發(fā)明雖然在發(fā)行人的高端仿制藥及CRO服務(wù)中的運用較少,但是系基于制劑技術(shù)的發(fā)明專利,仍可以對發(fā)行人的制劑技術(shù)等核心技術(shù)進(jìn)行保護(hù),與發(fā)行人的主營業(yè)務(wù)相關(guān):

A、發(fā)行人保健食品業(yè)務(wù)與高端仿制藥及CRO服務(wù)業(yè)務(wù)類似,均系基于制劑技術(shù)的業(yè)務(wù),盡管收入規(guī)模相對較小,仍屬于發(fā)行人的主營業(yè)務(wù)收入。

B、上述發(fā)明均系制劑研發(fā)的相關(guān)發(fā)明,系發(fā)行人不斷改進(jìn)和完善自身制劑技術(shù)

過程中產(chǎn)生的發(fā)明。保健食品相關(guān)制劑技術(shù)的研究積累,同樣也為發(fā)行人在CRO服務(wù)以及高端仿制藥的制劑研發(fā)提供了研發(fā)經(jīng)驗。例如,“用于口服遞送的穩(wěn)定化的溶解增強的制劑”的發(fā)明專利,雖然目前主要用于保健食品業(yè)務(wù),但發(fā)行人在進(jìn)行CRO服務(wù)和高端仿制藥研發(fā)時,可以采用專利中的自乳化配方和制備技術(shù)進(jìn)行新藥或高端仿制藥的制劑開發(fā),提高藥物的口服生物利用度。

C、發(fā)行人保健食品業(yè)務(wù)收入占比較低,但是相應(yīng)的發(fā)明專利數(shù)量較多,主要系發(fā)行人的發(fā)展歷程決定的。

由于高端仿制藥的研發(fā)周期長,發(fā)行人在發(fā)展初期,基于掌握的制劑技術(shù),為保證業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的健康,同時開展了保健食品業(yè)務(wù),而保健食品業(yè)務(wù)研發(fā)周期相對較短,取得發(fā)明專利的時間相對較早,因此發(fā)明專利的數(shù)量占比較多。

而報告期內(nèi)發(fā)行人高端仿制藥業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛,收入上升,發(fā)行人的產(chǎn)能優(yōu)先滿足高端仿制藥業(yè)務(wù),因此導(dǎo)致保健食品業(yè)務(wù)收入占比較低。上述情況具有合理

發(fā)行人除去上述六項“保健食品相關(guān)的發(fā)明專利”以外,尚有7項發(fā)明專利與高端仿制藥和CRO服務(wù)業(yè)務(wù)有關(guān),上述7項發(fā)明專利或?qū)儆?ldquo;與核心產(chǎn)品直接對應(yīng)的發(fā)明”,或?qū)儆?ldquo;在核心產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)中用到的技術(shù)對應(yīng)的發(fā)明,或在CRO服務(wù)中運用的技術(shù)對應(yīng)的發(fā)明”,所對應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)均在報告期內(nèi)實現(xiàn)了“高端仿制藥或CRO服務(wù)”相關(guān)的主營業(yè)務(wù)收入,符合科創(chuàng)屬相關(guān)要求。此外,發(fā)行人擁有境外的專利權(quán)14項,并且有多項發(fā)明專利已完成申請正在審核中,具有較強的科創(chuàng)屬

關(guān)于研發(fā)費用,招股說明書披露,報告期內(nèi)發(fā)行人研發(fā)費用分別為4,986.55萬元、5,147.35萬元及7,580.17萬元,研發(fā)人員占比分別為45.14%、47.87%、46.15%。發(fā)行人研發(fā)人員主要從事自有研發(fā)項目及CRO項目的研發(fā)工作,研發(fā)費用率顯著高于同行業(yè)可比公司。

上交所要求發(fā)行人說明:(1)研發(fā)部門、CRO服務(wù)部門的具體名稱,兩部門人員數(shù)量及均薪酬情況,將提供CRO服務(wù)的技術(shù)人員歸為研發(fā)人員的原因、合理,剔除后研發(fā)人員占比情況,發(fā)行人研發(fā)人員占比與其他仿制藥企業(yè)、CRO企業(yè)的對比情況及其合理;(2)報告期內(nèi)研發(fā)部門、CRO服務(wù)部門員工是否存在流動情況,相關(guān)部門人員薪酬如何在自有研發(fā)項目及CRO項目中劃分;(3)研發(fā)用固定資產(chǎn)及無形資產(chǎn)在藥品生產(chǎn)業(yè)務(wù)和CRO業(yè)務(wù)中是否使用,逐項說明固定資產(chǎn)折舊與無形資產(chǎn)攤銷、領(lǐng)料成本等方面如何在自有研發(fā)項目及主營業(yè)務(wù)中劃分;(4)研發(fā)領(lǐng)用原材料與生產(chǎn)用、CRO服務(wù)用原材料是否單獨領(lǐng)用、存放,發(fā)行人對研發(fā)領(lǐng)用原材料的管理制度及內(nèi)控措施,報告期內(nèi)研發(fā)原材料金額波動的原因;(5)按項目列示研發(fā)費用構(gòu)成情況,結(jié)合各在研項目階段說明研發(fā)費用金額的合理;(6)BE外協(xié)服務(wù)及產(chǎn)品放大生產(chǎn)服務(wù)的具體內(nèi)容,是否涉及發(fā)行人仿制藥核心研發(fā)及制備環(huán)節(jié)外包,按項目列示各在研項目的外協(xié)服務(wù)費構(gòu)成、外協(xié)服務(wù)的具體內(nèi)容,2020年外協(xié)服務(wù)費大幅增加的原因;(7)是否存在董監(jiān)高薪酬計入研發(fā)費用、股份支付費用計入研發(fā)費用的情形;(8)發(fā)行人研發(fā)費用占比顯著高于同行業(yè)可比公司的原因、合理,如可比公司不具備可比,請選取與發(fā)行人業(yè)務(wù)接的可比公司進(jìn)一步對比說明。

宣泰醫(yī)藥回復(fù)稱,發(fā)行人的研發(fā)部門包括制劑部、分析部、項目管理部、注冊部、QA部等。上述部門人員同時承擔(dān)仿制藥研發(fā)任務(wù)以及CRO服務(wù)業(yè)務(wù),未按照工作進(jìn)行明確的人員劃分。

公司研發(fā)部門的人員,以項目小組為單位,按項目進(jìn)展需求,優(yōu)先執(zhí)行仿制藥研發(fā)工作,同時兼顧CRO服務(wù)業(yè)務(wù)的工作,根據(jù)實際執(zhí)行情況在研發(fā)項目和CRO項目中分配工時,根據(jù)企業(yè)內(nèi)控制度,每月向發(fā)行人財務(wù)部上報工時記錄表,財務(wù)部每月以工時表為基礎(chǔ)進(jìn)行主營業(yè)務(wù)成本和研發(fā)費用的分?jǐn)偂0磳嶋H工時記錄分?jǐn)侰RO服務(wù)成本和產(chǎn)品銷售成本是行業(yè)慣例,具備商業(yè)合理

2018-2020年,發(fā)行人研發(fā)部門的均薪酬分別為22.43萬元、26.59萬元和26.16萬元。

截至報告期末,按部門匯總,發(fā)行人研發(fā)人員共108名,占員工總數(shù)比重為46.15%,根據(jù)發(fā)行人工時表記錄,匯總各期研發(fā)人員數(shù)量及工時總數(shù),以CRO服務(wù)所消耗的工時和仿制藥研發(fā)消耗的工時為權(quán)重,剔除研發(fā)人員參與CRO業(yè)務(wù)的部分時間,得出模擬后的研發(fā)人員數(shù)為84人,占員工總數(shù)比重為35.87%。由于發(fā)行人的CRO支出均應(yīng)確認(rèn)為主營業(yè)務(wù)成本而非研發(fā)費用,所以發(fā)行人剔除CRO服務(wù)所需工時后,研發(fā)人員占比應(yīng)與其他仿制藥企業(yè)對比,而非CRO企業(yè)相對比。

發(fā)行人研發(fā)人員人數(shù)占比高于同行業(yè)可比公司,主要原因系:①發(fā)行人尚處于成長期,主導(dǎo)產(chǎn)品泊沙康唑腸溶片于2019年8月獲批上市,截至報告期末仍有較多的在研項目,發(fā)行人的成長期特決定了其注重研發(fā),聚集專業(yè)人才的戰(zhàn)略決策,因此研發(fā)人員占比高于同行業(yè)仿制藥公司;②生物醫(yī)藥行業(yè)內(nèi)各細(xì)分領(lǐng)域研發(fā)難度不同,由于發(fā)行人專注于制劑研發(fā)領(lǐng)域,且以高端仿制藥研發(fā)為主要方向,技術(shù)壁壘較大,研發(fā)人員占比較高;③報告期內(nèi)發(fā)行人主導(dǎo)產(chǎn)品均銷售至境外獨家經(jīng)銷商,并簽訂了較長期間的經(jīng)銷協(xié)議,銷售人員較少,進(jìn)而使總員工人數(shù)較低,提升了研發(fā)人員人數(shù)占比。

根據(jù)本回復(fù)“問題16/(一)”之回復(fù),發(fā)行人未按CRO服務(wù)和高端仿制分類設(shè)置部門,而是根據(jù)細(xì)分工藝,按項目進(jìn)展需求,結(jié)合醫(yī)藥實驗中各環(huán)節(jié)耗時長短不

一,環(huán)節(jié)之間存在需等待的時間間隔的情況,使研發(fā)人員穿插進(jìn)行自研項目及CRO服務(wù)項目,并統(tǒng)計各項目的耗費工時。因此不存在傳統(tǒng)意義上部門間人員流動情況。

為了規(guī)范研發(fā)流程,及時、準(zhǔn)確核算研發(fā)費用與CRO合同履約成本,發(fā)行人在啟動每個CRO研發(fā)服務(wù)項目時,會根據(jù)現(xiàn)有研發(fā)人員的專業(yè)勝任能力、擅長領(lǐng)域等因素綜合評估后成立研發(fā)小組,由研發(fā)小組為客戶提供具體服務(wù),每個研發(fā)項目均有一個獨立的、可識別的項目編號。每個小組設(shè)有小組組長,項目人員每天除上下班需要進(jìn)行人事考勤記錄外,還需要統(tǒng)計每天實際參與各項目的項目工時,將職工薪酬按項目工時歸集至實際參與的項目編號下。每月末各項目人員的項目工時記錄需經(jīng)項目組長、部門經(jīng)理審核后流轉(zhuǎn)至財務(wù)部、人事部。人事部將項目人員的項目工時與人事考勤系統(tǒng)中的考勤記錄進(jìn)行比對,以確保不存在項目工時大于人事考勤系統(tǒng)中的考勤工時,經(jīng)人事部確認(rèn)后,財務(wù)部根據(jù)項目工時表將各項目人員的職工薪酬分?jǐn)傊料鄳?yīng)的項目內(nèi)匯總計量。

發(fā)行人對每一項實物存貨均設(shè)置存貨編碼,不同編碼的存貨單獨存放、領(lǐng)用。

而研發(fā)領(lǐng)用原材料與生產(chǎn)用、CRO服務(wù)用原材料均標(biāo)記為不同的存貨編碼,分別進(jìn)行領(lǐng)用和存放。

發(fā)行人制定了《GMP倉庫研發(fā)項目用物料的采購、接收、貯存和發(fā)放》的SOP管理流程,明確規(guī)定自主研發(fā)項目需要領(lǐng)用原材料時,由相關(guān)研發(fā)人員填寫領(lǐng)料申請單,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批后,倉庫保管員根據(jù)經(jīng)授權(quán)的領(lǐng)料申請單發(fā)放物料,倉庫保管員須核實物料的名稱、數(shù)量、進(jìn)場編號并在領(lǐng)料申請單上簽字,同時在相應(yīng)物料的貨位卡上記錄。醫(yī)藥行業(yè)對藥品研發(fā)、GMP生產(chǎn)有著嚴(yán)格的管理體系,發(fā)行人按照相應(yīng)的監(jiān)管要求建立了嚴(yán)格的內(nèi)部控制制度并有效執(zhí)行,有效監(jiān)控、記錄各研發(fā)項目的進(jìn)展情況和發(fā)生的研發(fā)費用金額。

報告期各期發(fā)行人研發(fā)項目處于不同階段時,對材料的需求量亦不盡相同,且研發(fā)項目的難易程度、劑量規(guī)格等因素,也會導(dǎo)致所耗用材料存在差異。具體而言,對于正處在生產(chǎn)技術(shù)轉(zhuǎn)移批、放大批、注冊批生產(chǎn)階段的項目,會生產(chǎn)較多樣品,消耗材料較多;對于處在研發(fā)早期、處方開發(fā)階段的項目,通常參比試劑(原研藥)和原料藥的采購單價均較高,因此導(dǎo)致原料藥用量也可能較大。

以JV-0021項目為例,2018及2019年,該項目主要處于注冊批生產(chǎn)階段,材料耗用較大;而2020年,該項目進(jìn)入產(chǎn)品申報階段,材料耗用相對較少。

綜上所述,發(fā)行人報告期各期研發(fā)費用中的材料費用波動較大,主要受研發(fā)項目所處階段不同,研發(fā)項目所需藥品耗用需求不同所導(dǎo)致。

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